مکو

مکو با توسعه دو راهکار نوآورانه، رتبه نخست ژانر اثر اقتصادی لیگ تفکر طراحی مپنا را کسب کرد

Alireza Esmaili — Thu, 02 Jul 2026 10:00:42 +0000

تیم «مکوتک» شرکت برق و کنترل مپنا (مکو) با توسعه دو راهکار نوآورانه در حوزه مدیریت هوشمند منابع و تعامل یکپارچه با مشتری، موفق شد در میان ۱۵ تیم شرکت‌کننده از شرکت‌های گروه مپنا، رتبه نخست ژانر “اثراقتصادی“ سومین دوره لیگ تفکر طراحی را از آن خود کند.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، سومین دوره لیگ تفکر طراحی گروه مپنا از آبان‌ماه ۱۴۰۴ با زمینه بهبود ناترازی‌های منابع و با هدف ارتقای شایستگی‌های مدیریتی، تقویت پویایی ذهنی، توسعه توان حل مسئله در گروه مپنا و تعمیق رویکرد مشتری‌مداری آغاز شد و هشتم تیرماه ۱۴۰۵ با معرفی تیم‌های برتر به کار خود پایان داد.

در این دوره، تیم «مکوتک» همسو با استراتژی‌ها و سیاست‌های گروه مپنا و شرکت مکو در جاری سازی نگاه اقتصادی و مدیریت بهره‌ور منابع در اداره سازمان، با بهره‌گیری از مدل‌های تحلیلی و از طریق تعامل مستمر با مدیران، معاونان و ذی‌نفعان کلیدی چالش اصلی خود را در ناترازی منابع تحت عنوان “تخصیص و تسطیح منابع مالی و هزینه‌های عملیاتی در یک محیط پویا و متغیر” شناسائی و تعریف کرد و با توسعه راهکار جامع از سامانه‌های نرم‌افزاری و ماکاپ کاربردی در ارتقاء فرایند برنامه‌ریزی عملیات شرکت، موفق به کسب رتبه برتر ژانر اقتصادی شد.

گفتنی است ابعاد نوآوری و تحول‌گرایی در رهبری به عنوان محور اصلی بافتار مکو و دغدغه مدیریت ارشد شرکت همواره مورد توجه قرار گرفته که طی سالیان اخیر شاهد تبلور آن در تمامی لایه های عملیاتی، پشتیبانی و مدیریتی شرکت بوده‌ایم.

سازماندهی پروژه با تشکیل کمیته راهبری، هسته اصلی، کمیته منتورینگ و ارزیابی و تیم پشتیبان و با حضور ۵۵ نفر از همکاران در حوزه‌های مختلف شکل گرفت و تجربه‌ای متفاوت از مشارکت بین‌بخشی را رقم زد؛ تجربه‌ای که از همان ابتدا بر هم‌افزایی دانش تخصصی، نگاه سیستمی و خلق ارزش برای کسب‌وکار استوار بود.

هویت بصری اختصاصی تیم با طراحی برند «مکوتک» و شخصیت‌های «پویان» و «پرنیان» به عنوان یکی دیگر از نوآوری‌های شکل گرفته در این فرایند بود که فراتر از یک هویت گرافیکی، به انسجام تیمی و ترویج فرهنگ تفکر طراحی در سازمان کمک کرد.

با این حال، مهم‌ترین دستاورد این تجربه را نمی‌توان تنها در کسب یک عنوان یا طراحی دو راهکار خلاصه کرد. مشارکت گسترده سرمایه انسانی از واحدهای مختلف سازمان، شکل‌گیری همکاری‌های بین‌بخشی، توسعه فرهنگ نوآوری، نهادینه‌سازی تفکر طراحی و تبدیل چالش‌های سازمانی به راهکارهای قابل اجرا، سرمایه‌ای ارزشمند برای مکو به شمار می‌رود؛ سرمایه‌ای که می‌تواند در توسعه محصولات، بهبود فرآیندها، ارتقای بهره‌وری و خلق ارزش پایدار برای مشتریان و ذی‌نفعان شرکت در سال‌های آینده نقش‌آفرین باشد.

سنکرون واحد ۱ نیروگاه سیکل ترکیبی هرمز پس از نوسازی سامانه‌های تحریک و راه‌انداز مکو با موفقیت انجام شد

Alireza Esmaili — Sat, 20 Jun 2026 02:46:00 +0000

واحد ۱ نیروگاه سیکل ترکیبی هرمز پس از اجرای پروژه نوسازی و به‌روزرسانی سامانه‌های تحریک و راه‌انداز مکو، با موفقیت با شبکه سراسری برق کشور سنکرون شد.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، مرکز کسب‌وکار الکترونیک قدرت شرکت مکو موفق شد پروژه نوسازی سامانه‌های تحریک MAPEX و راه‌انداز MAPLCI واحد ۱ نیروگاه سیکل ترکیبی هرمز را در شرایط عملیاتی پیچیده و با حداقل زمان خاموشی به اجرا رسانده و واحد را با موفقیت به شبکه سراسری برق کشور متصل کند.

در ادامه اجرای پروژه‌های ارتقای فناوری و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات نیروگاهی، پروژه نوسازی و به‌روزرسانی سامانه‌های تحریک و راه‌انداز واحد ۱ نیروگاه سیکل ترکیبی هرمز توسط مرکز کسب‌وکار شرکت مکو با موفقیت به پایان رسید و این واحد در تاریخ ۲۶ خرداد ۱۴۰۵ با شبکه سراسری برق کشور سنکرون شد. اجرای موفق این پروژه با همکاری و هماهنگی ارزشمند معاونت فروش و خدمات مشتریان، معاونت تأمین و معاونت تولید و تست شرکت مکو به سرانجام رسید. این هم‌افزایی سازمانی، نقش مؤثری در تأمین به‌موقع تجهیزات، کیفیت ساخت، پشتیبانی و تعامل مؤثر با کارفرما ایفا نمود و زمینه‌ساز تحقق این دستاورد مهم در صنعت برق کشور شد.

این پروژه با هدف افزایش پایداری، ارتقای قابلیت اطمینان و بهبود عملکرد تجهیزات حیاتی نیروگاه اجرا شد و طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های مهندسی شامل شناسایی و ارزیابی سیستم موجود، طراحی مجدد، تأمین تجهیزات، نصب، راه‌اندازی، تنظیم پارامترها و انجام تست‌های عملکردی را در بر گرفت.

اجرای پروژه در شرایطی انجام شد که محدودیت‌های عملیاتی و اجرایی متعددی بر محیط نیروگاه حاکم بود. با این وجود، تیم‌های مهندسی، اجرا و راه‌اندازی مکو با برنامه‌ریزی دقیق، هماهنگی مستمر با بخش‌های مختلف پروژه و بهره‌گیری از دانش فنی تخصصی، تمامی مراحل را با حداقل تأثیر بر فرآیند تولید نیروگاه به انجام رساندند و موفق شدند زمان خروج واحد از مدار را به حداقل ممکن کاهش دهند.

در این پروژه، نوسازی کامل سیستم تحریک با نصب سامانه تحریک استاتیک MAPEX کلاس E و همچنین جایگزینی سیستم راه‌انداز با سامانه MAPLCI با توان ۳ مگاوات انجام شد. تمامی مراحل طراحی، تأمین، ساخت، نصب و راه‌اندازی این تجهیزات توسط متخصصان داخلی و با تکیه بر دانش فنی بومی توسعه‌یافته در مکو انجام گرفت.

یکی از مهم‌ترین دستاوردهای فنی این پروژه، طراحی و پیاده‌سازی پل‌های تریستوری سیستم راه‌انداز MAPLCI برای ولتاژ نامی ۳ کیلوولت بود که برای نخستین بار در کشور اجرا شده است. این طراحی مبتنی بر آرایشی متشکل از ۲۴ تریستور بوده و امکان راه‌اندازی مطمئن و پایدار ژنراتور را از حالت سکون تا دستیابی به سرعت نامی فراهم می‌کند. این دستاورد، نمونه‌ای از توانمندی متخصصان داخلی در توسعه و سفارشی‌سازی تجهیزات الکترونیک قدرت متناسب با نیازهای خاص نیروگاه‌های کشور به شمار می‌رود.

سیستم راه‌انداز MAPLCI به‌عنوان یک مبدل فرکانس استاتیک از نوع LCI، نقش کلیدی در راه‌اندازی واحدهای گازی ایفا می‌کند. این سامانه با تبدیل ژنراتور سنکرون به موتور سنکرون، گشتاور اولیه مورد نیاز برای شتاب‌دهی توربین گاز را تأمین کرده و از طریق کنترل دقیق جریان، گشتاور و سرعت، فرآیند راه‌اندازی را از سرعت صفر تا حدود ۷۰ درصد سرعت نامی توربین مدیریت می‌کند. این قابلیت موجب افزایش قابلیت اطمینان فرآیند استارت و کاهش تنش‌های مکانیکی وارد بر تجهیزات می‌شود.

از سوی دیگر، سامانه تحریک استاتیک MAPEX به‌عنوان یکی از محصولات دانش‌بنیان و بومی مکو، با بهره‌گیری از معماری دیجیتال پیشرفته و مطابق با استانداردهای بین‌المللی IEC و IEEE طراحی شده است. این سامانه دارای ساختار دوکاناله کاملاً افزونه (Redundant) با قابلیت Hot Standby بوده و در صورت بروز هرگونه اشکال در یکی از کانال‌ها، بدون اختلال در عملکرد واحد، کنترل سیستم را به‌صورت خودکار ادامه می‌دهد.

بهره‌مندی از کنترل‌کننده‌های دیجیتال پیشرفته، پایدارساز سیستم قدرت (PSS)، مجموعه کاملی از محدودکننده‌ها و حفاظت‌های تخصصی و همچنین قابلیت کنترل دقیق ولتاژ و توان راکتیو، از جمله ویژگی‌های مهم این سامانه به شمار می‌رود که نقش مؤثری در افزایش پایداری ژنراتور و شبکه برق ایفا می‌کند.

تحول دیجیتال در سامانه کنترل بومی مپنا با استفاده از فناوری MVT

Alireza Esmaili — Sun, 14 Jun 2026 07:35:58 +0000

راهکار نوین سیستم کنترل بومی MAPCS با پیاده‌سازی فناوری Virtual Desktop Infrastructure (VDI) در محیط‌های صنعتی و نیروگاهی، با هدف ارتقاء امنیت سایبری، افزایش پایداری عملیاتی و مدیریت متمرکز سیستم‌های کنترلی (OT) معرفی شد؛ راهکاری بومی که پاسخگوی الزامات استاندارد IEC 62443 و بهره‌برداری ۲۴ ساعته در صنایع حیاتی است.

به گزارش روابط عمومی و توسعه برند مکو، فناوری MVT محیط دسکتاپ کاربران را به‌صورت کامل از سخت‌افزار فیزیکی جدا نموده و تمامی دسکتاپ‌ها به‌عنوان ماشین‌های مجازی (VM) در دو سرور امن و متمرکز اجرا می‌شوند. اپراتورها از طریق Zero Clientها، بدون ذخیره اطلاعات محلی، به دسکتاپ خود متصل می‌شوند. همچنین قابلیت های دسترس پذیری، بازیابی و قابلیت اطمینان سیستم نسبت به سیستم های موجود سنتی افزایش یافته است.

مزایای راهکار و محصول MVT:

امنیت حداکثری و انطباق با استانداردIEC 62443

با متمرکزسازی داده‌ها و نرم‌افزارهای کنترلی در سرورها، سطح حملات سایبری به حداقل رسیده و امکان کنترل کامل ورودی‌ها و خروجی‌ها (مانند غیرفعال‌سازی USB) و با ارائه راهکار MAPSM (MAPCS Security Module)فراهم می‌شود. همچنین، ایزوله‌سازی محیط‌های کاری، امنیت عملیات حیاتی نیروگاه را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

دسترس‌پذیری بالا و تداوم بهره‌برداری ۷/۲۴

MVT با پشتیبانی از قابلیت Session Persistence این امکان را فراهم می‌کند که در صورت بروز اختلال یا خرابی یک کلاینت، اپراتور بتواند بلافاصله از دستگاه دیگری و دقیقاً از همان نقطه، فعالیت خود را ادامه دهد.

ویژگی‌های Rapid Recovery و Failover نیز تضمین‌کننده تداوم بهره‌برداری بدون وقفه در محیط‌های عملیاتی ۲۴ ساعته و حساس نیروگاهی است؛ موضوعی که در صنایع حیاتی، اهمیت راهبردی دارد.

مدیریت متمرکز و کاهش هزینه‌های عملیاتی

مدیریت یکپارچه دسکتاپ‌ها از طریق یک کنسول مرکزی، استانداردسازی محیط کاری اپراتورها و استفاده از Zero Clientهای کم‌مصرف و اقتصادی، موجب کاهش قابل توجه هزینه‌های سرمایه‌ای (CAPEX) و عملیاتی (OPEX) می‌شود. علاوه بر این، نیاز به سخت‌افزارهای حجیم، مصرف انرژی بالا و فضای فیزیکی گسترده به حداقل می‌رسد.

سازگاری کامل با زیرساخت‌های موجود

این راهکار امکان اجرای نرم‌افزارهای کنترلی در محیطی امن و مجازی را بدون ایجاد اختلال در زیرساخت‌های فعلی فراهم می‌کند. همچنین با پشتیبانی از همگام‌سازی دقیق زمان (NTP)، افزونه زمان در بالادست، ثبت رویدادها و لاگ‌های عملیاتی، هماهنگی عملکرد سیستم‌ها با بالاترین دقت تضمین می‌شود.

فناوری MVT را می‌توان گامی مؤثر در مسیر تحول دیجیتال نیروگاه‌ها و ارتقای سطح تاب‌آوری و امنیت زیرساخت‌های حیاتی کشور دانست؛ رویکردی که جایگاه فنی مکو را در توسعه راهکارهای پیشرفته کنترلی بیش از پیش تقویت می‌کند.

تست موفقیت‌آمیز Temperature Rise رکتیفایر ریلی 750V،۳.3MW ساخت شرکت مکو (MAPTDR)

Alireza Esmaili — Sat, 13 Jun 2026 02:30:00 +0000

شرکت مکو، نمونه رکتیفایر 12Pulse با توپولوژی دیودهای موازی، ولتاژ 750V DC و جریان خروجی 4400A را برای نخستین بار در آزمایشگاه الکترونیک قدرت این شرکت با موفقیت تست کرد. این کانورتر با عنوان MAPTDR، برای استفاده در یکی از ایستگاه‌های مترو به‌عنوان بخش اصلی تغذیه باس DC طراحی شده است.

به گزارش روابط عمومی و توسعه برند مکو، بیستم خردادماه ۱۴۰۵، متخصصان مرکز کسب و کار الکترونیک قدرت شرکت برق و کنترل مپنا (مکو)، مراحل اصلی تست‌های کارخانه‌ای سامانه جدید رکتیفایر ریلی مترو با توان۳.3MW را با موفقیت به پایان رساندند. این پروژه با هدف ساخت رکتیفایر برای موتور ریلی ۳.3MW با ولتاژ 750VDC اجرا شده و شامل دو رکتیفایر ۱۲ پالسه با دیودهای موازی و بخش سوئیچگیر برای اتصال هر رکتیفایر به باس ولتاژ DC موتور ریلی است.

بخش‌های بالادست کنترلی این سامانه شامل مانیتورینگ و کنترل با PLC است که وضعیت روشن بودن هر یک از رکتیفایرها را تعیین می‌کند. این خانواده از رکتیفایرهای کشش ریلی برای تأمین توان سامانه‌های مترو و حمل‌ونقل برقی طراحی شده‌اند و نمونه ساخت داخل می‌تواند جایگزین تجهیزات مشابه خارجی در ایستگاه‌های مترو شود.

تست‌های انجام‌شده روی این کانورتر شامل تست‌های عایقی کانورترهای الکترونیک قدرت طبق استاندارد، تست‌های عملکردی آرایش ۱۲ پالسه، تست‌های عملکردی ولتاژی در جریان پایین (750V DC) و در نهایت تست جریانی و حرارتی Temperature Rise بوده است. این تست در جریان 2200A به مدت ۲ ساعت در هر سمت رکتیفایر ۶ پالسه انجام شد و با توجه به عدم وجود ترانس جریان 4400A در شرکت، نتیجه این تست جداگانه به‌عنوان شاخصی از عملکرد صحیح کل رکتیفایر ۱۲ پالسه در جریان4400A در نظر گرفته می‌شود.

معماری فنی این سامانه بر پایه دو یکسوساز ۶ پالسه با تغذیه از ترانسفورماتور دو سیم‌پیچه با اختلاف فاز ۳۰ درجه طراحی شده است. خروجی این دو یکسوساز ۶ پالسه به‌صورت موازی و در آرایش ۱۲ پالسه ترکیب می‌شود که نسبت به خروجی ۶ پالسه با رایپل 300Hz، رایپل خروجی DC را به 600Hz افزایش داده و به کاهش هارمونیک‌ها و بهبود کیفیت توان شبکه منجر می‌شود. در خروجی یکسوسازها، فیلترهای مناسب نیز طراحی و تعبیه شده است. این پروژه در زمره پروژه‌های مگاواتی سال جاری مرکز کسب و کار الکترونیک قدرت قرار دارد و انجام موفق تست‌های آن، گامی در مسیر توسعه فناوری‌های پیچیده در صنعت برق کشور به شمار می‌رود.

بهره‌برداری از نخستین سامانه بومی مانیتورینگ نیروگاه خورشیدی مپنا مبتنی برMRT و MAPVIEW مکو در زنجان

Alireza Esmaili — Sat, 06 Jun 2026 01:28:00 +0000

نخستین سامانه بومی جمع‌آوری داده و مانیتورینگ نیروگاه‌های خورشیدی گروه مپنا، مبتنی بر فناوری‌های MRT و MAPVIEW، در نیروگاه خورشیدی (Roof Top) کارخانه فرش سهند زنجان به بهره‌برداری رسید؛ سامانه‌ای که با هدف پایش برخط عملکرد نیروگاه و توسعه زیرساخت‌های بومی در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر طراحی و اجرا شده است.

به گزارش روابط عمومی و توسعه برند مکو، این پروژه در چهاردهم خردادماه ۱۴۰۵ با همکاری معاونت مهندسی و توسعه محصول و مرکز کسب‌وکار اتوماسیون صنعتی و کنترل فرآیند این شرکت راه‌اندازی شد. این سامانه نخستین نمونه عملیاتی مانیتورینگ نیروگاه خورشیدی مپنا به شمار می‌رود که به‌طور کامل بر پایه فناوری‌های داخلی توسعه یافته است.

در این پروژه، محصول بومی MRT (MAPCS RTU Technology) به عنوان هسته جمع‌آوری و انتقال داده‌ها به کار گرفته شده و زیرساخت‌های ارتباطی، یکپارچه‌سازی تجهیزات نیروگاهی و طراحی نرم‌افزار رابط کاربری (HMI) در بستر MAPVIEW توسط متخصصان مکو انجام شده است.

با توجه به رشد سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر و افزایش سهم نیروگاه‌های خورشیدی در سبد تولید برق کشور، مپنا توسعه راهکارهای بومی پایش و کنترل این نیروگاه‌ها را در دستور کار قرار داده است. در همین راستا، طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های جمع‌آوری داده، مانیتورینگ و نمایش اطلاعات با استفاده از محصولات داخلی به مکو واگذار شد.

سامانه جدید از بخش‌های مختلفی شامل تابلوی RTU، سرورها، شبکه‌های صنعتی و سامانه مانیتورینگ تشکیل شده و تمامی مراحل طراحی، مهندسی، برنامه‌نویسی و راه‌اندازی آن با مشارکت واحدهای مهندسی الکتریک و تجدیدپذیر و مهندسی شبکه‌های صنعتی مکو انجام شده است.

این سامانه امکان دریافت، ثبت و نمایش لحظه‌ای داده‌های تجهیزات مختلف نیروگاه از جمله اینورترها، تجهیزات اندازه‌گیری، کلیدهای حفاظتی و ایستگاه هواشناسی را فراهم می‌کند. همچنین بهره‌برداران می‌توانند از طریق نرم‌افزار HMI، اطلاعات مربوط به تولید انرژی، وضعیت عملکرد تجهیزات، هشدارها، آلارم‌ها و رویدادهای عملیاتی را به‌صورت برخط مشاهده و مدیریت کنند.

راه‌اندازی این پروژه، گامی مهم در مسیر بومی‌سازی سامانه‌های مانیتورینگ و کنترل نیروگاه‌های تجدیدپذیر محسوب می‌شود و ظرفیت فنی مکو را در توسعه راهکارهای پیشرفته RTU،HMI و SCADA برای صنعت انرژی کشور به نمایش می‌گذارد.

تجلیل از دکتر رفان، مدیرعامل مکو، در نشست پیشکسوتان و خبرگان صنعت برق کشور

Alireza Esmaili — Mon, 01 Jun 2026 07:39:00 +0000

در نشست تجلیل و قدردانی از پیشکسوتان و خبرگان صنعت برق که به میزبانی هیات‌مدیره سندیکای صنعت برق ایران برگزار شد، از دکتر رفان، مدیرعامل شرکت مکو، به عنوان یکی از چهره‌های تاثیرگذار و پیشکسوتان برجسته صنعت برق کشور تقدیر شد؛ نشستی که با محوریت انتقال تجربه، تقویت نقش سندیکا در فرآیندهای تصمیم‌سازی و بهره‌گیری از ظرفیت خبرگان این صنعت برگزار شد.

به گزارش روابط‌عمومی و توسه برند مکو، جلسه تجلیل و قدردانی از پیشکسوتان و خبرگان صنعت برق با حضور جمعی از فعالان باسابقه، صاحب‌نظران و مدیران ارشد این حوزه به میزبانی هیات‌مدیره سندیکای صنعت برق ایران برگزار شد.

در این مراسم، از دکتر رفان، مدیرعامل شرکت مکو، به عنوان یکی از پیشکسوتان و خبرگان تاثیرگذار صنعت برق کشور تقدیر به عمل آمد. این قدردانی در راستای ارج نهادن به نقش ارزشمند وی و دیگر چهره‌های باسابقه صنعت برق در توسعه زیرساخت‌ها، ارتقای دانش فنی و پیشبرد اهداف راهبردی این صنعت صورت گرفت.

این نشست با سخنان و انتقال تجربیات پیشکسوتان صنعت برق آغاز شد و حاضران بر ضرورت بهره‌گیری از دانش و تجربیات مدیران و متخصصان باسابقه در فرآیند سیاست‌گذاری، تصمیم‌سازی و حل چالش‌های کلان صنعت برق تاکید کردند.

از مهم‌ترین محورهای مطرح‌شده در این جلسه، تقویت جایگاه سندیکای صنعت برق به عنوان بازوی اثرگذار بخش خصوصی در سطوح تصمیم‌سازی اقتصاد کشور بود. خبرگان حاضر همچنین بر افزایش نقش مطالبه‌گری سندیکا، توسعه تعاملات با نهادهای دولتی و پرهیز از رویکردهای منفعلانه در پیگیری مطالبات صنعت تاکید کردند.

در ادامه، پیشنهاد تشکیل «شورای راهبردی صنعت برق» با حضور پیشکسوتان و خبرگان این حوزه مورد بررسی قرار گرفت. این شورا با هدف انتقال تجربیات، ارائه مشاوره‌های تخصصی، تقویت نگاه راهبردی و هم‌افزایی ظرفیت‌های بخش خصوصی شکل خواهد گرفت و زمینه همکاری موثرتر با نهادهای دولتی و سیاست‌گذار را فراهم می‌کند.

حاضران در این نشست همچنین افزایش و هدفمند‌سازی ارتباطات سندیکای صنعت برق با دستگاه‌های اجرایی و بدنه دولت را یکی از اولویت‌های مهم صنعت دانستند و بر نقش انتقال تجربیات پیشکسوتان به نسل جدید مدیران و کارشناسان تاکید کردند.

در پایان این مراسم، از پیشکسوتان و خبرگان صنعت برق از جمله دکتر رفان، مدیرعامل شرکت مکو، تجلیل و قدردانی شد و بر تداوم برگزاری نشست‌های تخصصی و هم‌اندیشی با هدف تقویت انسجام، ارتقای مشارکت بخش خصوصی و تسهیل فرآیند تصمیم‌سازی در صنعت برق کشور تاکید شد.

نخستین واحد MGT-40 با سوخت مایع و سامانه کنترل بومی MAPCS مکو در خاتون‌آباد با موفقیت سنکرون شد

Alireza Esmaili — Tue, 26 May 2026 07:46:00 +0000

نخستین واحد MGT-40 مجهز به قابلیت کارکرد با سوخت مایع (گازوئیل) و سامانه کنترل بومی MAPCS، با تکیه بر دانش فنی متخصصان مکو در مجتمع ذوب مس خاتون‌آباد راه‌اندازی و با موفقیت به شبکه سراسری برق کشور سنکرون شد؛ تمامی تست‌های حفاظتی این واحد نیز با موفقیت به انجام رسید.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، نخستین واحد MGT-40 با قابلیت بهره‌برداری از سوخت مایع (گازوئیل) در نیروگاه مجتمع ذوب مس خاتون‌آباد، پس از طراحی و پیاده‌سازی لاجیک سوخت مایع در سامانه گاورنر، در تاریخ ۴ خرداد ۱۴۰۵ با موفقیت راه‌اندازی و به شبکه سراسری برق کشور متصل شد. این دستاورد مهم در راستای توسعه قابلیت‌های عملیاتی توربین‌های گازی و افزایش انعطاف‌پذیری تأمین انرژی در صنایع بزرگ کشور حاصل شده است.

کارشناسان کنترل توربوژنراتور مدیریت کنترل صنعتی معاونت مهندسی و توسعه محصول مکو، با بهره‌گیری از تجربیات ارزشمند حاصل از راه‌اندازی واحدهای گازی قبلی، مسئولیت کامل طراحی، مهندسی و راه‌اندازی این پروژه را بر عهده داشتند. در این پروژه، تهیه تمامی مدارک مهندسی، طراحی سخت‌افزار، طراحی و پیاده‌سازی الگوریتم‌های گاورنر، DCS، سیستم فورواردینگ سوخت مایع و بخش مشترکات، تنظیم و اعمال پارامترهای حفاظتی توربین شامل OverSpeed و Vibration، کالیبراسیون کنترل ولو سوخت مایع و همچنین تنظیم پارامترهای سنسورهای پیک‌آپ فلودیوایدر توسط متخصصان این شرکت انجام شد. تمامی تست‌های حفاظتی و عملکردی واحد نیز با موفقیت پشت سر گذاشته شد.

در بخش تجهیزات جانبی توربین، ژنراتور و سیستم‌های مشترک، از سامانه کنترل بومی MAPCS شرکت مکو استفاده شده است. همچنین طراحی و پیاده‌سازی رابط کاربری این واحد از طریق نرم‌افزار بومی MAPVIEW+ انجام شده که نقش مهمی در پایش، کنترل و بهره‌برداری بهینه از تجهیزات ایفا می‌کند. تمامی فعالیت‌های مهندسی، طراحی، توسعه و راه‌اندازی این پروژه در شرکت مکو و توسط کارشناسان بخش توربوژنراتور مدیریت کنترل صنعتی انجام شده است.

واحدهای MGT-40 به دلیل قابلیت کارکرد با هر دو سوخت گاز و مایع، امکان استارت جزیره‌ای و انعطاف‌پذیری بالا در بهره‌برداری، گزینه‌ای مناسب برای صنایع بزرگ و پروژه‌های تولید پراکنده به شمار می‌روند. موفقیت در راه‌اندازی نخستین واحد MGT-40 با سوخت مایع، گامی مهم در توسعه فناوری‌های بومی صنعت نیروگاهی کشور و افزایش قابلیت اطمینان تأمین انرژی در بخش صنعت محسوب می‌شود.

نوسازی سامانه تحریک واحد بخار نیروگاه فولاد بوتیا کرمان؛ سامانه MAPEX مکو پس از نصب با شبکه سراسری سنکرون شد

Alireza Esmaili — Wed, 20 May 2026 09:07:00 +0000

سامانه تحریک بومی MAPEX شرکت برق و کنترل مپنا (مکو) پس از مهندسی، تولید و نصب جایگزین سامانه قبلی در واحد بخار نیروگاه فولاد بوتیا شد و در بامداد ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۵ برای نخستین بار به‌طور موفقیت‌آمیز با شبکه سراسری برق سنکرون گردید.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، این پروژه در پاسخ به نیاز کارفرما برای تأمین قطعات یدکی و خدمات پس از فروش و با اعمال تغییرات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری متناسب با ژنراتور و سیستم کنترلی موجود اجرا شد.

در پی درخواست بهره‌بردار نیروگاه فولاد بوتیا برای جایگزینی سامانه تحریک قبلی، شرکت مکو طراحی و مهندسی سامانه تحریک بومی MAPEX را با هدف سازگاری کامل با ژنراتور این نیروگاه و سامانه کنترل آن در دستور کار قرار داد. معاونت مهندسی مکو با بررسی دقیق مشخصات ژنراتور و نیازمندی‌های کنترلی، با همکاری مرکز کسب و کار الکترونیک قدرت تغییرات لازم در سخت‌افزار و نرم‌افزار را اعمال کرد تا سیستم تحریک منطبق بر نیازمندی های فنی پروژه در کوتاه‌ترین زمان ممکن آماده ارسال به سایت شود.

پس از انتقال تجهیزات به نیروگاه، سیستم MAPEX با حفظ چیدمان نرم‌افزاری سامانه تحریک قبلی تحت فرایند نصب و راه‌اندازی قرار گرفت و هماهنگی‌های لازم با سامانه کنترل DEH انجام شد. در بامداد ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۵، واحد بخار پس از انجام تست‌های عملکردی و تنظیمات نهایی برای نخستین بار به‌صورت موفقیت‌آمیز با شبکه سراسری سنکرون و عملکرد پایدار سیستم تحریک جدید تأیید شد.

کارفرمای فولاد بوتیا پیش از این به‌دلیل عدم دسترسی به قطعات یدکی و عدم ارائه خدمات پس از فروش از سوی شرکت خارجی، خواستار جایگزینی سامانه تحریک شد. مکو با تمرکز بر تأمین قابلیت اطمینان و دسترسی سرویس، راهکار MAPEX را به‌گونه‌ای توسعه داد که علاوه بر تطابق با مشخصات ژنراتور و سامانه کنترلی DEC، امکان تأمین قطعات و پشتیبانی فنی بلندمدت را نیز فراهم سازد.

در فرایند طراحی و پیاده‌سازی، تیم مکو با چالش‌هایی از جمله استفاده از ترانس سامانه تحریک متفاوت با ظرفیت ۱۶۰۰ کیلوولت‌آمپر، برقراری ارتباط از طریق بستر وایر با سامانه کنترل DEH و هماهنگی با دو سامانه حفاظتی مجزا برای ژنراتور و ترانسفورماتور مواجه شد. این موانع با انعطاف‌پذیری در طراحی و اعمال تغییرات مهندسی مناسب برطرف و سامانه تحریک MAPEX با رعایت استانداردهای فنی و ایمنی راه‌اندازی شد.

اجرای موفق این پروژه نشان‌دهنده توانمندی مکو در ارائه راهکارهای مهندسی سفارشی برای واحدهای تولیدی با مشخصات فنی متفاوت است و انتظار می‌رود جایگزینی سامانه تحریک و تأمین پشتیبانی فنی، پایداری بهره‌برداری و کاهش ریسک‌های ناشی از وابستگی به تأمین‌کننده خارجی را برای نیروگاه فولاد بوتیا به همراه داشته باشد.

شرکت مکو با موفقیت ممیزی‌ مراقبتی سیستم مدیریت یکپارچه IMS را پشت سر گذاشت

Alireza Esmaili — Mon, 18 May 2026 11:19:56 +0000

شرکت برق و کنترل مپنا مکو در راستای تقویت نظام‌های سازمانی و ارتقای سطح انطباق با الزامات استانداردهای بین‌المللی و ملی، ممیزی‌های مراقبتی سیستم مدیریت یکپارچه IMS خود را با موفقیت به پایان رساند؛ دستاوردی که نشان‌دهنده تعهد سازمان به کیفیت، ایمنی، حفاظت محیط زیست، مدیریت دانش و جلب رضایت ذی‌نفعان است.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، با حضور ممیزان شرکت گواهی‌دهنده و مشارکت فعال واحدهای مدیریتی، عملیاتی و پشتیبانی، ممیزی‌های مراقبتی برنامه‌ریزی‌شده برگزار شد و با نتایج مثبت به کار خود پایان داد.

در این ارزیابی‌ها میزان انطباق فرآیندها، عملکردها و مستندات سازمان با الزامات استانداردهای مرتبط مورد بررسی قرار گرفت و عملکرد شرکت در سطوح مختلف سازمانی مورد تأیید قرار گرفت.

در این دوره، ممیزی استانداردهای ISO 9001:2015 سیستم مدیریت کیفیت، ISO 14001:2015 سیستم مدیریت محیط زیست ، ISO 45001:2018 سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ، ISO 10002:2018 سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان، ISO 10004:2018 سیستم پایش و اندازه‌گیری رضایت مشتری، ISO 30401:2018 سیستم مدیریت دانش و همچنین HSE‑MS بر اساس الزامات وزارت نفت با موفقیت انجام پذیرفت.

اجرای دقیق برنامه‌های اصلاحی، مستندسازی شفاف و پایش مستمر عملکردها از جمله عواملی بودند که در گزارش ممیزان برجسته شد و به ارتقای سطح اعتماد به نظام‌های مدیریتی شرکت انجامید.

در همین رابطه، مدیرعامل مکو ضمن تبریک این دستاورد به تمامی دست‌اندرکاران اظهار داشت: این موفقیت نتیجه تعامل اثربخش واحدها، تعهد حرفه‌ای کارکنان، تلاش مستمر تیم‌های تخصصی در استقرار، پایش و بهبود فرآیندها و مستندات سیستمی در سایه همدلی سازمانی، تعهد حرفه‌ای و تلاش مستمر همکاران است؛ و مکو مسیر نهادینه‌سازی فرهنگ بهبود مستمر و ارتقای استانداردها را با جدیت ادامه خواهد داد.

سایر مدیران ارشد نیز با اشاره به نقش تیم‌های تخصصی در استقرار و پایش فرآیندها، از زحمات کارکنان در مستندسازی و پاسخگویی به نکات ممیزان قدردانی کردند.

موفقیت در این دوره از ممیزی‌ها پیامدهای راهبردی مهمی برای مکو به همراه دارد؛ از جمله تقویت اعتماد ذی‌نفعان به نظام‌های مدیریتی شرکت، تسریع در توسعه زیرساخت‌های سازمانی، تقویت مدیریت دانش و بهره‌گیری از تجربیات کارکنان، ارتقای سطح ایمنی و حفاظت محیط زیست در پروژه‌ها و عملیات و افزایش تمرکز بر رضایت مشتریان و بهبود سازوکارهای رسیدگی به شکایات. به طوری‌که، نتایج حاصله، زمینه‌ساز گام‌های بعدی در مسیر توسعه پایدار و ارتقای عملکرد سازمان خواهد بود.

واحد بخار ۳۰۰ مگاواتی نیروگاه شازند اراک پس از نوسازی سامانه‌های حفاظتی توسط مکو به شبکه سراسری متصل شد

Alireza Esmaili — Sun, 17 May 2026 01:16:00 +0000

واحد اول بخار ۳۰۰ مگاواتی نیروگاه شازند اراک پس از اجرای پروژه نوسازی سامانه‌های حفاظت الکتریک ژنراتور و ترانسفورماتورهای اصلی و کمکی و نصب رله‌های نسل جدید SIPROTEC 5 توسط شرکت برق و کنترل مپنا (مکو)، در ساعت ۱۰:۴۴ مورخ ۲۴/۰۲/۱۴۰۵ با شبکه سراسری برق کشور سنکرون شد.

به گزارش روابط‌عمومی و توسعه برند مکو، این عملیات که شامل طراحی مهندسی، نصب، تنظیمات، تست‌های عملکردی و راه‌اندازی سیستم حفاظت، سنکرون‌ و یک سامانه مونیتورینگ جانبی برای ارتباط با سامانه کنترل موجود بود، با تلاش تیم مهندسی الکتریک و تجدیدپذیر مکو و در تعامل نزدیک با بهره‌بردار نیروگاه انجام شد و سطح ایمنی و قابلیت اطمینان تجهیزات حیاتی را ارتقاء داد.

پروژه نوسازی سامانه‌های حفاظتی و سنکرون‌کننده واحد اول بخار نیروگاه شازند اراک به‌عنوان یکی از طرح‌های کلیدی در حوزه بازتوانی و ارتقای ایمنی تجهیزات تولید برق، با محوریت مدیریت مهندسی الکتریک و تجدیدپذیر در معاونت مهندسی و توسعه محصول شرکت مکو و با همکاری مدیریت مهندسی کنترل صنعتی و معاونت‌های تست و تولید و خدمات مشتریان اجرا شد.

در این طرح، رله‌های حفاظتی نسل جدید SIPROTEC 5 جایگزین تجهیزات پیشین شدند که نقش مهمی در افزایش دقت عملکرد، ارتقای قابلیت اطمینان و فراهم‌سازی امکان پایش هوشمند و راهبردی تجهیزات ایفا می‌کنند.

تمامی مراحل طراحی مهندسی، نصب، تنظیمات و تست‌های عملکردی با رعایت الزامات فنی و استانداردهای روز صنعت برق و در تعامل نزدیک با بهره‌بردار نیروگاه انجام شد تا آماده‌سازی برای سنکرون با شبکه سراسری به‌صورت ایمن و قابل اتکا محقق شود.

واحد بخار ۳۰۰ مگاواتی پس از تکمیل نوسازی سامانه‌های حفاظت الکتریک ژنراتور، ترانسفورماتورهای اصلی و ترانسفورماتور کمکی و راه‌اندازی سیستم سنکرون‌کننده، در ساعت اعلام‌شده به شبکه سراسری متصل شد. علاوه بر ارتقای سامانه‌های حفاظتی، یک سامانه مونیتورینگ جانبی نیز برای برقراری ارتباط و تبادل اطلاعات با سیستم کنترل موجود طراحی و پیاده‌سازی شد که این وجه تمایز پروژه را نسبت به نمونه‌های مشابه تقویت می‌کند و امکان پایش متمرکز و واکنش سریع‌تر در شرایط اضطراری را فراهم می‌آورد.

با توجه به تفاوت نوع توربین و ژنراتور این نیروگاه نسبت به نمونه‌های معمول در مپنا، تیم مهندسی مکو نیازمندی‌های فنی ویژه‌ای را مدنظر قرار داد و با برنامه‌ریزی دقیق و انجام تست‌های جامع عملکردی، واحد را به‌صورت ایمن راه‌اندازی کرد. دستیابی به این موفقیت در زمان کوتاه نتیجه تلاش و هماهنگی مستمر مهندسان پرتلاش با تجربه مکو و همکاری نزدیک با بهره‌بردار نیروگاه است.

از منظر تجاری و بازار، اجرای موفق این پروژه علاوه بر تثبیت جایگاه فنی مکو در حوزه نوسازی نیروگاه‌های حرارتی، افق‌های جدیدی از بازارهای نو و کسب‌وکارهای با ارزش افزوده بالا را پیش‌روی شرکت قرار می‌دهد و نقش گروه مپنا در ارتقای پایداری شبکه برق کشور را برجسته‌تر می‌سازد. این دستاورد فنی نشان‌دهنده توانمندی مکو در ارائه راهکارهای مدرن حفاظتی و کنترلی برای واحدهای تولیدی با مشخصات فنی متنوع است.

شایان ذکر است که این موفقیت در ایام مبارک ماه رمضان و در میان چالش‌های امنیتی موسوم به «جنگ رمضان» محقق شد که نشان‌دهنده ایستادگی و استمرار فعالیت کارکنان مکو در شرایط حساس و بحرانی است.