تیم «مکوتک» شرکت برق و کنترل مپنا (مکو) با توسعه دو راهکار نوآورانه در حوزه مدیریت هوشمند منابع و تعامل یکپارچه با مشتری، موفق شد در میان ۱۵ تیم شرکتکننده از شرکتهای گروه مپنا، رتبه نخست ژانر “اثراقتصادی“ سومین دوره لیگ تفکر طراحی را از آن خود کند.
به گزارش روابطعمومی و توسعه برند مکو، سومین دوره لیگ تفکر طراحی گروه مپنا از آبانماه ۱۴۰۴ با زمینه بهبود ناترازیهای منابع و با هدف ارتقای شایستگیهای مدیریتی، تقویت پویایی ذهنی، توسعه توان حل مسئله در گروه مپنا و تعمیق رویکرد مشتریمداری آغاز شد و هشتم تیرماه ۱۴۰۵ با معرفی تیمهای برتر به کار خود پایان داد.
در این دوره، تیم «مکوتک» همسو با استراتژیها و سیاستهای گروه مپنا و شرکت مکو در جاری سازی نگاه اقتصادی و مدیریت بهرهور منابع در اداره سازمان، با بهرهگیری از مدلهای تحلیلی و از طریق تعامل مستمر با مدیران، معاونان و ذینفعان کلیدی چالش اصلی خود را در ناترازی منابع تحت عنوان “تخصیص و تسطیح منابع مالی و هزینههای عملیاتی در یک محیط پویا و متغیر” شناسائی و تعریف کرد و با توسعه راهکار جامع از سامانههای نرمافزاری و ماکاپ کاربردی در ارتقاء فرایند برنامهریزی عملیات شرکت، موفق به کسب رتبه برتر ژانر اقتصادی شد.
گفتنی است ابعاد نوآوری و تحولگرایی در رهبری به عنوان محور اصلی بافتار مکو و دغدغه مدیریت ارشد شرکت همواره مورد توجه قرار گرفته که طی سالیان اخیر شاهد تبلور آن در تمامی لایه های عملیاتی، پشتیبانی و مدیریتی شرکت بودهایم.
سازماندهی پروژه با تشکیل کمیته راهبری، هسته اصلی، کمیته منتورینگ و ارزیابی و تیم پشتیبان و با حضور ۵۵ نفر از همکاران در حوزههای مختلف شکل گرفت و تجربهای متفاوت از مشارکت بینبخشی را رقم زد؛ تجربهای که از همان ابتدا بر همافزایی دانش تخصصی، نگاه سیستمی و خلق ارزش برای کسبوکار استوار بود.
هویت بصری اختصاصی تیم با طراحی برند «مکوتک» و شخصیتهای «پویان» و «پرنیان» به عنوان یکی دیگر از نوآوریهای شکل گرفته در این فرایند بود که فراتر از یک هویت گرافیکی، به انسجام تیمی و ترویج فرهنگ تفکر طراحی در سازمان کمک کرد.
با این حال، مهمترین دستاورد این تجربه را نمیتوان تنها در کسب یک عنوان یا طراحی دو راهکار خلاصه کرد. مشارکت گسترده سرمایه انسانی از واحدهای مختلف سازمان، شکلگیری همکاریهای بینبخشی، توسعه فرهنگ نوآوری، نهادینهسازی تفکر طراحی و تبدیل چالشهای سازمانی به راهکارهای قابل اجرا، سرمایهای ارزشمند برای مکو به شمار میرود؛ سرمایهای که میتواند در توسعه محصولات، بهبود فرآیندها، ارتقای بهرهوری و خلق ارزش پایدار برای مشتریان و ذینفعان شرکت در سالهای آینده نقشآفرین باشد.
